Ontwikkelings samenwerking

Bent u actief in ontwikkelingssamenwerking dan weet u als geen ander dat zich in deze sector de laatste jaren een aantal ingrijpende veranderingen heeft voorgedaan. Eén van de belangrijkste wijzigingen is het nieuwe beleidskader dat door het Ministerie van Buitenlandse Zaken is ontwikkeld. Vanaf 2007 treedt als gevolg hiervan het medefinancieringsstelsel in werking. In dit stelsel worden hoge eisen gesteld aan de bedrijfsvoering van ontwikkelingsorganisaties. Ook moeten ontwikkelingsorganisaties een relevant deel van hun uitgaven uit eigen middelen financieren, waardoor de concurrentie van de verschillende organisaties om donateurs te verwerven groter wordt.

Deze veranderingen stellen u als ontwikkelingsorganisatie of beleidsmaker voor een aantal nieuwe strategische vragen en uitdagingen:

• Op welke manier kunt u als ontwikkelingsorganisatie zich beter positioneren en onderscheiden van andere organisaties?
• Hoe kunt u de resultaten van uw ontwikkelingsorganisatie beter zichtbaar maken?
• Hoe kunt u als ontwikkelingsorganisatie een goed functionerend PM&E systeem inrichten?
• Hoe kunt u als ontwikkelingsorganisatie de kwaliteit van uw bedrijfsvoering verbeteren?
• Hoe kunt u als beleidsmaker (laten) evalueren wat de effecten van een beleidskader/ subsieidiekanaal zijn?
• Op welke manier kunt u zich als beleidsmaker laten ondersteunen bij het beoordelen van subsidieaanvragen?
• Wat zijn de mogelijkheden voor u als beleidsmaker om u te laten ondersteunen in het monitoren van ontwikkelingsorganisaties?