Strategie-implementatie

Uw organisatie verandert. Vaak onder grote druk van de markt, aandeelhouders of belanghebbenden. Maar soms gewoon vanuit uw eigen geloof, omdat het beter kan. Veel veranderprojecten leveren echter niet het gewenste resultaat. Een nieuwe strategie vertalen naar organisatie-inrichting blijkt lastig. Zeker als ook een verandering in het gedrag en de prestatie van mensen is vereist. Dan is de veranderaanpak bepalend voor het slagen van een project.

Staat u als directie of als managementteam onder druk door een teruglopende markt? Of door steeds stijgende kosten? Moet u de verandering snel doorvoeren? Of wilt u juist de tijd nemen om de veranderagenda samen met uw mensen op te stellen zodat iedereen de sense of urgency voelt?Berenschot combineert veranderkundige expertise én een gedegen bedrijfskundige kennis in een passende, gestructureerde en doordachte veranderaanpak.

Verandering heeft de meeste impact als u als directie samen met uw lijnmanagers het veranderproject trekt. Daarom werken wij zij aan zij met het top- en middenmanagement. We houden altijd nauw contact met uw eigen stafmensen. Gezamenlijk vertalen wij uw strategie in een nieuw organisatieontwerp en de implementatie daarvan. Wij zorgen voor het tijdig opleveren van een ontwerp dat past bij uw strategie en veranderdoelen. En dat wordt gedragen door sleutelfiguren in uw organisatie. Bovendien vormt onze werkwijze tijdens alle fasen van het veranderproject een spiegel van de gewenste nieuwe cultuur van uw organisatie.