Facility Management
Hebt u uw facilitaire taken efficiënt en doelmatig ingericht? Of kan het beter via aanbesteden, shared service centers of volledig outsourcen? Een goede inrichting van de facilitaire organisatie is noodzakelijk voor een optimale ondersteuning van het primaire proces. Hoe weet u wat de juiste vorm voor uw organisatie is?
Met behulp van het Facility Excellence Model kan Berenschot u optimaal adviseren over het facility management in uw organisatie. Via een quick scan brengen we de facilitaire organisatie in kaart, met aandacht voor de huidige én de gewenste situatie. Zodra u een beeld heeft van het ontwikkelingsstadium waarin uw facilitair bedrijf zich bevindt, kunt u aan de hand van de gewenste situatie uw doelstellingen bepalen. Bijvoorbeeld het versterken van de klant-leverancierrelatie, het bepalen van de interne kostprijs of al dan niet te kiezen voor besteden.
De quick scan brengt de verschillen tussen huidige en gewenste situatie aan het licht. Aan de hand van het Facility Improvement Process adviseert Berenschot u concreet en doelgericht over de manier waarop u kunt komen tot een excellente facilitaire organisatie en bijbehorende dienstverlening. Hiervoor stellen we in samenspraak met u een concreet plan van aanpak op om te komen tot een facilitaire organisatie die uw primaire proces optimaal ondersteunt. Daarbij maken we gebruik van het regiemodel. Draagvlak creëren op alle niveaus is in dit proces een onmisbare pijler voor een succesvolle nieuwe facilitaire organisatie.
Wilt u met Berenschot de korte en lange termijn in kaart en op orde te brengen? Bel of mail met Tim Peeters. Vraag om een vrijblijvend gesprek en laat u informeren over de implementatie van een Facilitair Management Informatiesysteem of de vorming van een nieuwe strategie voor het facilitair bedrijf.
