Veiligheid en crisismanagement

Wilt u uw ambtenaren opleiden in de praktijk voor crisisbeheersing? Hun een opleiding op maat bieden om risicosituaties adequaat het hoofd te bieden?

Het terrein van veiligheid en crisismanagement toont een scheiding tussen de planarena en de praktijkarena. Oftewel de situatie waarin organisaties op papier het gewenste optreden en de gewenste procedures uitwerken en oplossingen zoeken in bestuurlijke inbedding, beleid en planvorming versus de situatie waarin met de plannen nagenoeg niets wordt gedaan en waar men denkt met een flinke dosis improvisatievermogen een crisis goed aan te kunnen.

Plannen in de praktijk, praktijk in de plannen

Het ontbreken van deze schakel is een zwakke plek in de organisatie van de crisisbeheersing. En mede de oorzaak van vaak teleurstellende prestaties bij een crisis of ramp. Bij de evaluatie van een ramp blijken de plannen niet gewerkt te hebben. Daarom is het zaak in de plannen meer te kijken naar de uitvoering. Plannen in de praktijk, praktijk in de plannen. Dat is de reden dat Berenschot met name investeert in de praktijkgerichtheid en professionele zelfredzaamheid van degenen die een rol hebben in crisismanagement.

Opleiden en trainen

Berenschot heeft voor de gemeentelijke crisisprocessen opleidingen ontwikkeld als verdiepingsslag op de Basisopleiding Crisisbeheersing. Zodat uw medewerkers weten hoe zij moeten handelen in een crisis. En uit de voeten kunnen met de opgestelde plannen.

De procesopleiding kent een lespakket per deelproces (bijvoorbeeld Opvangen & Verzorgen, Verplaatsen, CRIB), met elke keer dezelfde opzet. Deel 1 betreft het leren kennen van het deelplan, Deel 2 is het leren toepassen van het deelplan. De gemeentespecifieke informatie komt in de lespakketten terug.

Alle medewerkers binnen een Actiecentrum en de procesverantwoordelijken worden zo voorbereid op een incident of crisis. Alle deelnemers maken kennis met het héle Actiecentrum, niet alleen met hun eigen functie daarin.