Onno Ponfoort - Senior managing consultant

Na mijn studie psychologie ben ik bij Philips als marketing-en-salestrainee aan de slag gegaan. Na vijf jaar wilde ik verdere verdieping op het ondernemingsbeleid en op het bedrijfseconomische vlak. Ik stapte in 1990 over naar Leyer & Weerstra management consultants, op dat moment het Strategie & Marketingbureau van Berenschot. Na enkele jaren verkocht Berenschot deze adviesgroep aan Deloitte. Hierdoor heb ik ervaring opgedaan met dezelfde adviesactiviteiten onder een andere vlag. Je leert veel over de verschillen tussen accountants en adviseurs en over de verschillen tussen een internationaal en een nationaal georiënteerde organisatie. Hierna heb ik  in New York en Boston Amerikaanse investeerders ondersteund bij hun investeringsbeslissingen in Europa. Na zes jaar VS besloten mijn vrouw en ik terug te gaan naar Nederland. Toen kwam bij mij snel Berenschot op als mogelijk vervolg van mijn loopbaan. Het gevoel om opnieuw met elkaar verder te gaan, was wederzijds; inmiddels zit ik er al weer acht jaar.

Bij Berenschot richt ik mij op het ondersteunen van ondernemers en managers bij het maken van keuzes. Keuzes over de koers van hun onderneming en over het vertalen van die koers in marketing-en-salesbeleid en activiteiten. Oftewel in ons jargon: marktgericht organiseren. Veel ondernemers blijken het lastig te vinden een scherpe strategische keus te maken en zo’n keuze door te vertalen naar het werkveld en de belevingswereld van de rest van hun organisatie. Ik help ze daarbij.

Het leuke van Berenschot is dat er steeds in afwisselende teams gewerkt wordt, met steeds andere klanten. Als je resultaten laat zien, heb je veel vrijheid.  Voor ideeën is altijd ruimte. Je moet het wel vanuit je eigen drive oppakken. Die cultuur zit mij als gegoten. Veel opmerkelijke inzichten opdoen en samen met klanten opmerkelijke resultaten bewerkstelligen - dat geeft mij elke dag weer energie.